Het programma Goirle Groeit vormt de ruggengraat van onze ontwikkelambitie en bestaat uit drie samenhangende programmalijnen:
- Het ontwikkelen van de organisatie – investeren in een toekomstbestendige organisatie die klaar is voor de opgaven van morgen.
- Het vergroten van realisatiekracht – versterken van onze uitvoeringskracht door processen te verbeteren en samenwerking te stimuleren.
- Financieel gezond zijn en blijven – sturen op een solide financiële basis, met ruimte voor investeringen en innovatie.
In 2026 is de visie op dienstverlening vastgesteld. Door onze dienstbaarheid te versterken willen we zorgen dat inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties zich op een prettige manier door ons geholpen en ondersteund voelen en ervaren hoe de inzet van de gemeente positief bijdraagt aan de ontwikkeling van de samenleving in de gemeente Goirle. In 2026 hebben we richting gegeven aan de verdere uitwerking van de visie op dienstverlening en de vertaling daarvan naar de gemeentelijke organisatie en dienstbaarheid.
In 2027 optimaliseren we ons personeelsbeleid verder, waardoor we strategischer kunnen werken en meer duidelijkheid geven over rollen binnen de organisatie. Medewerkers weten beter wat er van hen verwacht wordt en kunnen hun werk effectiever afstemmen op de organisatiedoelen.
Ook in 2027 zetten we stappen om onze systemen, processen en medewerkers beter toe te rusten voor hun taken. Kwaliteit, transparantie en continuïteit staan daarbij centraal. De begroting 2027 laat zien dat we als gemeente willen blijven groeien, ondanks de uitdagingen. Met Goirle Groeit als leidraad bouwen we verder aan een sterke, veerkrachtige organisatie die klaar is voor de toekomst.
Ook in 2027 werken wij samen binnen verschillende samenwerkingsverbanden. Voor een kleine gemeente als Goirle is dit noodzakelijk om onze opgaven te realiseren. Op strategisch niveau werken we samen binnen de regio Hart van Brabant. Voor de periode 2026-2030 stellen we hiervoor een nieuwe kernagenda op. Binnen de GHO blijven we investeren in samenwerking, door expertises te bundelen en medewerkers dichter bij elkaar te brengen. Zo versterken we de onderlinge banden en vergroten we onze slagkracht. Ook binnen BENEGO en K80 zetten we in op netwerksamenwerking. Vanuit de K80 zijn we aangesloten bij landelijke ontwikkelingen en laten we samen met zo’n 60 kleine gemeenten in Nederland onze stem horen bij onder andere de VNG. Grensproblematiek en grensoverschrijdende samenwerking pakken we op binnen het BENEGO-netwerk.